Berikan penjelasan dan sertai dengan contoh atau alasan untuk mendukung pandangan anda tentang aspek-aspek berikut : (perhatikan untuk menjelaskan dan bukan menterjemahkan sesuai dengan isi slide) 1. Dari setiap stakeholder yang terkait dengan perusahaan, berikan paparan anda knowledge apa saja yang bisa kita integrasikan dalam Knowledge Management perusahaan (lebih baik dalam bentuk contoh). Jawab: – […]

Materi pembahasan :  FedEx 1) Background perusahaan (termasuk visi dan misi) dan pembahasan kasus atau dasar cerita secara umum. – FedEx berawal dari sebuah perusahaan industri transportasi ekspres. Kemudian mengembangkan bisnisnya dan menjadi perusahaan pelopor industri transportasi ekspres dan logistik. FedEx berubah dari sebuah perusahaan pengiriman ekspres menjadi sebuah perusahaan logistic global dan perusahaan pengelola […]

Berikan penjelasan dan sertai dengan contoh atau alasan untuk mendukung pandangan anda tentang aspek-aspek berikut : (perhatikan untuk menjelaskan dan bukan menterjemahkan sesuai dengan isi slide) 1. Jelaskan beda dari 3 knowledge goal yang ada (Stretegic, operational, normatif) Jawab: Normatif knowledge goal: lebih kearah pembangunan budaya yg berbasis knowledge didalam perusahaan yang akan mendukung tercapainya […]

Berikan penjelasan dan sertai dengan contoh atau alasan untuk mendukung pandangan anda tentang aspek-aspek berikut : (perhatikan untuk menjelaskan dan bukan menterjemahkan sesuai dengan isi slide) 1. Apa beda tacit knowledge dan explisit knowledge Tacit knowledge adalah knowledge yang sulit untuk di share  karena knowledge tersebut merupakan pengetahuan hasil pemikiran dan pengalaman individu yg umumnya […]

Pelajari ketiga kasus berikut dan berikan uraian sesuai pertanyaan yang ada Mini case 1: The limitations of 100 case histories of industrial mergers (DaimlerChrysler) In May 1998 the German concern, Daimler, merged with Chrysler, America’s third biggest automobile manufacturer. In September 1999, The Economists reported on the state of the marriage. Noting that the deal […]

Mini case 1 – Saatchi & Saatchi In December 1994, as a result of sustained pressure from the principal shareholders, Maurice Saatchi was dismissed from his post as chairman of the company. Saatchi, a controversial figure, had founded and managed the firm. His dismissal was intended to prevent a further sharp fall in the company’s […]